政策研究更是少之又少

香港的大學制度是八十年代後期衛奕信時期的產物，其概念是把當時各自為政的幾間大專院校收歸在一個統一的架構下運作，當時各大專院校在港府威迫利誘之下，最終也被收歸於政府之下，由研究撥款到收生標準都走向單元化，收生機制也是由以往各自為政到現在統一派位，這個高層單元和權力集中的制度帶來的好處是各大專院校的表現有一個統一的制度去評估。但是，主導大學教育資助委員會的委員都不是全職的，主席也不是全職的，背後真正影響委員會運作的是教育統籌局的政務官。眾所周知，香港的政務官是行政通才，不是教育學者，他們的行政能力很高，處事公正透明，但要他們處理大學教育學術研究這些不可能量化的政策時，其後果是災難性的。大學不是工廠、不是政府部門、不是商業機構。但由政府帶領、商界附和之下，香港各大學的功能被簡化為製造「大學畢業生」提供市場之用的人肉工廠。所以撥款的標準是依據收生人數和畢業生的數量來決定，過去幾年大學業生水平大幅下降也是這種「重量不重質」的必然結果。大學為了生存，只會亂收生，只會隨便讓學生畢業。在這種短視的大學政策之下，學術自由只是一種假象，只要大家分析一下每年大學的研究撥款，大部分資源都是撥進「實際科技項目」上，人文科學社會科學等一向被視為不實際的學科，所獲資源總是比前者少，而和香港發展相關的研究項目尤其政府政策研究更是少之又少。

WK

我最後一次見到WK是在幾個月前進念董事會的那個晚上，我們在開會之前也在說著香港公務員目前的困局，與及現在的曾班子不敢去改革公務員的短視，我真的沒有想過WK就這樣離開了我們，那麼年輕，那麼可惜, ，香港失去了一個對香港有感情有承擔的人。WK是最可以去當問責局長或者副局長的人才，WK冷靜, 有責任感，和公務員，和商界，和民間都能夠溝通和工作。 第一見到WK 是在 牛棚 的那 個 下午， 那 個討論西九的座談會，WK 溫文 地在提出一些他對政府 處理西九的手法。公務員在七十年代八十年代是腳踏實地的在為香港做事，香港在那個時代是如此青春，一切都是充滿著希望的。公務員成為了一種神話了，香港公務員這是個"神話"，是在肥彭時期創造到了一個高峰。今天的曾特首，也是肥彭一手提攜的。香港公務員的優點有很多，誠實、廉潔、公正，但這些優點也是相對性，公務員能力"下滑"是公開的秘密，培養一個優秀的公務員需要大量的時間、各種各樣的資源，公務員本來就要等同學者，學者就是公務員，像WK的學術背景與及社會經驗，進入政府為市民服務是最合適的。 香港現在的政冶太多 浮燥的語境， 大 家 都在看著眼前的那一秒 ， 也 不 太 關心未來可以怎樣改變 。 怎 樣 去 改 變 這 種 狀 態 ， 是 我 們應該思考和行動的。